市委组织部机关二支部在名山区百丈关战役烈士纪念园开展主题党日活动

　　这是一次检视不足的“政治体检”；

　　这是一次刀刃向内的“自我革命”；

　　这是一次提升能力的“专业训练”。

　　今年2月，市委、市政府决定在全市开展“转作风、树新风、作表率、抓落实”专项行动，这是拥护“两个确立”、践行“两个维护”的必然要求和具体体现，乘势而上增动力、添干劲的经验总结，破解作风顽疾回应群众期盼的现实需要，更是抢抓发展机遇高质量完成目标任务的重要保证。

　　市委组织部作为此次专项行动的参与者、组织者，结合推进党史学习教育常态化长效化，坚持“五破五立”，以“七个一”具体举措，突出整治“作风不实、表率不足、落实不力”三个方面问题，引导全市组织系统切实将思想行动统一到市委的决策部署上来，确保市委重点工作推进到哪里、组织工作就跟进到哪里、组工干部的作用就发挥到哪里，示范带动全市党员干部奋进新征程、担当新使命、实现新跨越。

　　整治内容：作风不实、表率不足、落实不力三个方面突出问题

　　具体措施：召开一次动员会、开展一系列警示教育、开展一次学习研讨、举办一次业务培训、查摆一批作风问题、践诺一批整改事项、转化一批行动成果

举办全市组织系统业务培训，进一步提升组工干部专业能力

　　行动如何铺开？

　　高位推动激发活力

　　专项行动部署后，市县两级组织部门及时召开动员会，成立专项行动领导小组，强化保障力量，印发《组织系统“转作风、树新风、作表率、抓落实”专项行动实施方案》，明确将“边学习、边查摆、边整改、边总结”贯穿始终、一体推动，进一步统一思想认识，形成同心同向、步调一致抓落实的工作局面。

　　以案为鉴，警示教育中防微杜渐——

　　在组织观看《迷失的初心》警示教育片、典型案件庭审现场中，市委组织部深化反面典型教育，扎实开展整治形式主义官僚主义、纠治享乐主义奢靡之风、转变作风优化营商环境整治“三大行动”，教育引导组工干部以反面典型为镜鉴，知敬畏、存戒惧、守底线。

　　集中研讨，强力推动思想“破冰”——

　　“组织部门作为党的政治机关，更要以更高标准、更严要求、更实作风带头落实、坚决执行好‘三会一课’等党内基本制度”“只有在本职岗位上履职尽责、真抓实干，才能创造更加出色出彩的业绩”……“转树作抓”专题学习研讨中，组工干部结合实际谈认识体会、谈措施打算，在交流互动中，碰撞出思想火花。不仅如此，编印发放组工干部应知应会知识手册，开展“悦读·书香组工”活动，发放230余本业务辅导、理论学习等系列图书，引导组工干部通过集体学、自主学等形式，严守纪律规矩，让纪律要求入脑入心。

　　学习提能，专业培训中提升能力——

　　“在理论学习上深化了认识、拓宽了视野；在工作能力上得到了锻炼、实现了提升。”在全市组织系统业务培训班中，组工干部接受了一场“干货满满”的培训。按照“缺什么、补什么，需要什么、就培训什么”原则，市委组织部进一步完善“组工讲坛”学习提能机制，邀请省委组织部相关处室领导、市级相关部门业务专家，分别围绕干部选任、公务员管理、农村党建等组织工作业务以及公文写作、统计分析等专题，为全市组织系统干部开展系列辅导，进一步提升全市组工干部专业能力。

“6·1”芦山地震发生后，市委组织部组建2个工作组，下沉宝兴、芦山一线参与抗震救灾

　　整治什么问题？

　　群众最不满意什么就整治什么

　　把问题找准找实、把根源剖深剖透，才能精准破解作风顽疾，回应群众期盼。

　　群众最不满意的作风问题在哪里？市委组织部坚持“开门”找问题，广泛拓展意见征求渠道，及时召开支部组织生活会、深入县（区）组织部门调研走访，全覆盖走访89个市级部门和企事业单位，与412名市管班子成员“一对一”“面对面”谈心谈话，广泛收集干部群众对组织部门作风建设的意见建议。

　　“深入基层调查研究、破解难题不够，存在研究工作浮于表面的问题”

　　“对干部日常管理监督思考不深、措施不多”

　　“干部关心关爱力度不够，相关措施办法不多”

　　“人才关爱力度不够，政策宣传不够到位”

　　……

　　开门纳谏中，一条条“犀利”的问题被查找了出来，市委组织部整理汇聚成《群众最不满意的作风问题整改台账》，逐一制定整改、责任、效果“三张清单”，确保逐项逐条“销号”整改。

　　台账中，每一项问题，都详细列出了整改措施、责任科室、责任人、整改时限等细则。

　　针对“干部日常管理监督思考不深、措施不多”问题，市委组织部开展了“从严从实加强干部管理监督问题研究”课题调研，深化“家内助”试点成效，探索破解了干部“八小时以外”监督难题。“‘家内助’试点工作非常有意义，我会争当支持工作的‘贤内助’和树立良好家风的‘廉内助’。”天全县始阳镇党委副书记、镇长林强妻子彭文婷感慨。

　　针对“干部培训形式较单一，方式不够创新”问题，则采取了改进培训方式举措，“线上+线下”举办专题培训班，组织干部到省内外知名高校培训提能等整改措施。

　　针对“干部考察不够深入，在干部考察中往往满足于时效性、程序性，对干部总体表现情况细致了解不够”问题，市委组织部优化了考察测评内容、统一了考察口径，采取了有针对性制定谈话调研推荐提纲、考察谈话提纲、集体面谈提纲等举措，确保多角度、细致了解干部。

　　为确保整改实效，市委组织部每月对整改推进情况进行评估，形成闭环管理。

　　“每月跟踪梳理，能让大家更清楚当前工作还存在哪些问题。”市委组织部相关负责人介绍，每项问题按照四个类别进行评估，即“是否分层级、分系统、分行业、分领域广泛深入发动”“是否把市委对专项行动的有关要求讲清楚、讲透彻”“是否结合本部门、本单位、本系统、本行业、本领域实际，确保专项行动有针对性、有操作性、有实效性”“是否达到统一思想认识，凝聚发展共识，形成步调一致抓落实的工作局面”，详细列明当前的工作措施、问题和下一步工作打算。

四川荥泰茶业有限责任公司董事长、新添镇上坝村“发展顾问”兰锡国（左）指导枇杷茶生产包装销售

　　承诺完成了吗？

　　“纸上承诺”变“行动承诺”

　　亮诺，是“转树作抓”专项行动的一项重要内容，更是决心和信心。

　　今年3月，5个方面、14项具体承诺事项在雅安党建网、雅安组工公众号和各县（区）党建平台上“晒”了出来。结合工作实际，市委组织部亮出的承诺，囊括加强政治建设、加强干部队伍建设、统筹推进党建引领基层治理和乡村振兴、激发人才队伍活力、加强自身建设五个方面；跟随市委组织部的步伐，各科室公开20项承诺事项，向党员、干部、人才作出表态承诺。

　　承诺就是“军令状”，也是行动指挥棒。

　　全市组织系统围绕承诺事项，细化工作责任、量化工作任务，以列表打勾的形式，确保说一件、干一件，干一件、成一件，把“纸上承诺”变为实实在在的“行动承诺”。

　　今年，四川荥泰茶业有限公司董事长兰锡国被选聘到荥经县新添镇上坝村担任“发展顾问”。他扛起了村里乡村振兴工作的重任，帮助村“两委”破解村集体经济发展难题，围绕枇杷茶产业发展规划，搭建“党支部+企业+农户”发展模式，带动村民不断提升枇杷茶种植技术，积极擦亮本村枇杷茶品牌，让茶叶成为上坝村群众致富的“摇钱树”，做大做强“一叶经济”，预计今年将带动村集体经济增收5万余元。

　　这样的“兰锡国”在全市共有173名，这是市委组织部作出的承诺之一——全面深化抓党建促乡村振兴。通过选聘优秀本土民营企业家到村任“名誉村书记”或“发展顾问”，力争实现“1村1企1能人”，着力解决村级经济发展有想法没招法、有思路没门路等问题，推动巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。  

　　乡村发展全面提速，城乡接合部里，一场事关新型社区的专项整治试点也在加快推进。

　　践诺统筹推进党建引领基层治理方面，今年以来，市委组织部全覆盖走访调研雨城区大兴街道顺路社区、天全县城厢镇军城社区、石棉县新棉街道川心店社区等12个试点社区，发函提醒市级包联部门下沉指导推动，每周掌握进度、每月现场督导、每季度汇总调度，会同包联部门与县区、镇街、社区干部一起扎实推进试点工作，推动试点社区建立健全了组织推动、综合服务、综治保障、群众参与4个体系，提高新型社区治理的精细化协同化专业化水平。

　　践诺加强干部队伍建设方面，市委组织部承诺“大力锻造堪当重任的执政骨干，梯次储备一批优秀年轻干部”。目前，全市干部能力提升专项行动已经启动，这场持续到年底的行动，分5类设置了68个提能项目，将对全市干部全覆盖轮训一遍，引导干部把全部心思和精力集中到干事创业和推动雅安发展上。与此同时，围绕雅州新区建设、三区同城化推进等重点工作，市委组织部通过挂职顶岗、跟班学习等方式，陆续选派优秀年轻干部到一线开展实践锻炼。

　　践诺着眼激发人才队伍活力方面，市委组织部牢固树立“大人才”观念，分领域分行业开展“人才大普查”，建立“雅籍人才名录”；通过制定《雅安市人才发展“十四五”规划》，完善服务雅安高质量发展人才支撑具体措施及支持雅州新区加快聚集创新创业人才的若干措施等配套文件，提升人才政策精准性。

　　“今年我们还将办好知名高校活动月、专家人才‘熊猫故里行’、‘双招双引’等专题活动，为雅安发展集聚人才、汇聚力量。”市委人才办相关负责人介绍。

　　践诺加强自身建设方面，市委组织部制定出台《关于加强和改进部机关党的建设十二条措施》，进一步完善机关内控、财务、行为规范等制度；通过举办“组工讲坛”等组织系统干部业务专题培训，着力提升组工干部综合能力水平，在“讲政治、重公道、业务精、作风好”上走在前、作表率，以一流标准、一流作风，建一流队伍、创一流业绩，树立组织部门良好形象。

　　目前，全市组织系统的各承诺事项正有序推进，市委组织部将总结提炼一批专项行动中的好经验、好做法，及时推动成果转化。

　　“我们将紧扣‘三城三示范’、建设‘三个高地’、发展‘四大经济’等雅安事业发展需要，选好干部、配强班子，建强组织、夯实基础，强化支撑、集聚人才，以组织工作高质量服务保障雅安发展高质量，为建设川藏铁路第一城、绿色发展示范市提供坚强组织保证。”市委组织部相关负责人表示。

　　本报记者  张婧

　　受访单位供图