编者按

　　2018年5月28日，雨城区中心城区征地搬迁“攻坚大会战”动员大会召开，一场以加快建设中心城区常住人口50万以上、建成区面积突破50平方公里的“双五十”宜居宜业宜游山水园林城市，不断满足人民群众对美好生活向往为目标的“攻坚战”打响。

　　雨城区中心城区征地搬迁8大片区，数百搬迁干部凝心聚力，舍小家为大家，全身心地投入征搬工作——搬迁政策宣讲过程中有他们的身影；协调解决特殊困难家庭实际困难中有他们的身影；一大批城市建设重大项目推进建设，得益于征搬工作持续高效推进。

　　一年多来，大兴二桥、雨名快速等重大交通项目开工建设，滨江生态绿廊等市政项目全力推进，穆家、顺路等优质安置房小区迎来搬迁群众乔迁入住……

　　雅安城市“东拓”筋骨舒展自如，百姓幸福感获得感明显提升。

　　即日起，本报推出“征地搬迁再攻坚，城市建设再提速”系列报道，通过对各片区在征搬工作开展中积累的先进经验、取得的突出成效及感人事迹等进行展示，营造全市上下一心、共抓城区征地搬迁的良好氛围，凝聚广大党员干部群众的力量，坚决打赢中心城区征地搬迁硬仗。

　　16宗地块搬迁任务已完成12块，303户搬迁安置任务已完成282户，所有地块完成率保持在九成以上……

　　这是自去年“5·28”大会以来，雨城区中心城区征地搬迁1号片区交出的成绩单，“不提高搬迁干部的精气神，搬迁方式方法不对肯定不行。”之所以能持续高效推进搬迁工作，1号片区组长陈洪忠认为，高效的工作机制，是带动各搬迁工作小组形成你追我赶势头的关键。“征地搬迁时间紧、任务重，重大项目更是如此，我们早一天完成搬迁，项目建设就能早一天开展。”

　　挂图作战

　　力争项目地块搬迁比规定完成时间更快

　　6月26日中午，大兴黄葛路道路项目施工现场，施工人员正全力推进道路挡墙等基础部分施工，并未因天气闷热而放慢速度。

　　按照规划，大兴黄葛路道路项目全长约2.18公里，宽14米，建成后将承担连接南外环线中段与大兴二台地的作用。项目计划今年底将全面竣工。

　　然而，该项目在建设启动前，还曾因搬迁问题没及时得到解决险些不能按时交付地块。“动迁会一直没开，不好做群众搬迁动员工作。”在搬迁小组及村组干部第一次碰头会上，高家村党支部书记张玉洪的发言引起片区工作组领导的重视。于是，会后第二天黄葛路项目涉及地块动迁会正式召开。

　　何为“动迁会”？

　　“是搬迁群众与搬迁干部的碰面会。”1号片区副组长李海霞说，针对搬迁群众普遍关心的搬迁补偿标准、搬迁后的安置问题、政策执行法律法规依据等，都将在会上由涉及部门进行解读和解答。目的就是让百姓明明白白搬迁，消除他们的后顾之忧。

　　此后，1号片区内部制定了小目标：“力争比市上规定完成搬迁时间更早。”

　　记者注意到，在李海霞的办公室墙上，由该片区承担项目地块的搬迁任务，均通过一张张任务分解图和进展成效图清晰展示。图上，每个工作组承担的项目搬迁任务，以及对应的搬迁群众也作了明确。

　　二台地项目涉及50户搬迁任务，比原计划提前15天完成，完成率100%。

　　黄葛路道路项目涉及30户搬迁任务，比原计划提前12天完成，完成率100%。

　　在中心城区搬迁总览图，1号片区承担的区域主要集中在大兴以北，涉及公园、市政、交通的诸多项目地块。“面积最大，任务最多，难度最大。”李海霞总结，在搬迁工作组人员有限的情况下，必须在体制机制上求突破、下功夫，不然不行。 

　　第一步，提高搬迁干部精气神。通过挂图作战制定“小目标”，建立微信群，及时沟通各征搬小组工作进展情况，分享交流心得和经验。

　　第二步，落实例会制度。做到每个季度有季度例会，每月有月例会，每周有周例会，做到“问题有人管，有人研判，有人帮助，有人鼓劲。”

　　“如果搬迁干部自己都没信心，不敢迎难而上，其推进搬迁的结果可想而知。”李海霞说。

　　统筹协作

　　市、区两级搬迁干部拧成一股绳忙搬迁

　　今年3月起，雨城区中心城区征地搬迁工作由原来划区地块分配搬迁任务，调整为根据搬迁地块来确定搬迁干部。目的是，让有经验的搬迁干部突破重点地块搬迁任务，加快推进项目启动。

　　而1号片区原有的10个工作组，也减少至9个。“如果还是和以前一样，固定几人负责一个项目肯定不行。”李海霞举例说，某个地块涉及搬迁任务较大，而工作组人员比较分散，“且不说能不能在规定期限完成，搬迁干部自己估计都会力不从心。”但如果把搬迁干部力量集中，并对重点、难点进行分析研判，其完成的效果和节省的时间必然会大大提升。

　　1号片区现有9个工作组，除了市级有关部门抽调的干部外，绝大部分是雨城区抽调的“两头兼顾，不脱产”干部，“他们除了搬迁任务外，本职工作同样不能落下。”李海霞说，部分被抽调到搬迁一线的雨城区搬迁干部有的已经有三五年，还有的甚至有十年时间，“没有假期，也没有太多时间陪伴家人”。尽管来自不同的单位，但他们与市级部门抽调的搬迁干部一样，坚守着加快雅安城市建设的初心。

　　“不少市级部门领导被抽调负责征地搬迁工作，大家没有上下级之分，都是‘搬迁干部’。”李海霞很有感触，王世学是某国资公司的副总经理，却在1号片区搬迁工作中起到很好的表率作用。

　　“企业领导来跑搬迁到底行不行哦？”作为一名退伍老兵，王世学用自己不怕苦不怕累的精神，耐心细致的工作方法，高效推进搬迁开展，得到搬迁工作组和搬迁群众的认可。

　　李海霞记得，去年10月，王世学因意外受伤导致尾椎骨裂，但他却没请过一天假，也没叫过一声苦，“当时我们也劝他休息下，但王世学却说，‘没事，都要快好了。’”

　　类似例子还有很多。而正是这种忘我的工作状态，1号片区涌现出像交通局工作组、望鱼工作组、就业局工作组等成绩突出、敢于主动领受任务，能够攻坚克难的搬迁“主力军”。

　　各组工作又有自己的特点，比如，交通局工作组仅有3人，但善于配合协调，完成搬迁任务的速度最快。

　　又如，望鱼工作组善于化解搬迁中遇到的难题，是在不少项目地块中完成第一户搬迁任务的小组。

　　“搬迁政策没有活动空间，必须一把尺子量到底，但只要方法找对了，加上群众理解配合，搬迁工作必然能有序推进。”李海霞说。

　　雅安日报/北纬网记者 高小松